Eine Strategie ist ohne Umsetzung nutzlos. Deswegen begleiten wir unsere Kunden intensiv bei der Strategieumsetzung in Form der Planung, Zielableitung und der Zielabstimmung zwischen organisatorischen Bereichen sowie der anschließenden Umsetzung. Wir arbeiten dabei gezielt spezifische Strukturen und Vorgehensweisen nach dem Ansatz Hoshin Kanri bzw. Policy Deployment für unsere Kunden aus. Dafür begleiten wir unsere Kunden bei der Strategieableitung über Strategieklausuren, dem Zielabstimmungsprozess, der Definition und Umsetzung von Maßnahmen bis hin zur laufenden Bewertung und Anpassungen der Arbeiten einer lebenden Strategie. Ebenso treiben wir ins Stocken geratene Strategieprojekte durch Revitalisierung schnell wieder an und integrieren Instrumente wie Objectives & Key Results (OKR), Balanced Scorecard und Ansätze wie das Wertstrommanagement nahtlos in die Vorgehensweise.

Unternehmensberatung für Strategie

Wir begleiten Sie bei Aufbau und Umsetzung Ihrer OPEX-Strategie. Dabei gestalten wir Veränderung stets zusammen mit den beteiligten Menschen auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen. Unser Leistungsangebot umfasst Umsetzung, Beratung und Coaching zu Shopfloor Management, Kaizen in der Praxis, Lean Six Sigma, Design for Lean Six Sigma (DFLSS), umfassendes Wertstrommanagement und Total Productive Management (TPM). Dazu setzen wir mit Ihnen neben passenden Management-Workshops auch maßgeschneiderte Lösungen unserer Qualifizierungen zum Lean Six Sigma Green Belt, Black Belt und zum Lean Expert bis hin zum Aufbau der internen Zertifizierung Ihrer Experten um. Wir arbeiten mit Ihnen von den ersten Kaizen-Workshops und Optimierungsprojekten bis hin zur vollständig ausgestalteten OPEX-Systematik für das gesamte Unternehmen und alle Funktionen im Unternehmen.

Wir lösen Probleme und gestalten mit Ihnen operative Lösungen und effiziente Strukturen. Von der Kostenreduzierung, der Qualitätsoptimierung, der Ausrichtung des Unternehmens auf die Anforderungen der Kunden bis hin zur Flexibilisierung und Optimierung existierender Strukturen arbeiten wir gemeinsam mit Ihren Teams zukunftsfähige Lösungen aus. Unsere Berater arbeiten systematisch von der Analyse der Potenziale über die Umsetzung und Akzeptanz der Lösungen bis hin zur Stabilisierung der Ergebnisse. Wir erzielen dabei zumeist erste Ergebnisse binnen kurzer Zeit und bewältigen mit Ihnen gemeinsam auch kritische Herausforderungen. Wir setzen unsere jahrelange Erfahrung der Optimierung von Strukturen in Folgenden operativen Bereichen ein: Produktentwicklung (Produkte und Vermarktung, komplexe Anlagen und Systeme, Dienstleistungsentwicklung, Software), Dienstleistung, Produktion, Auftragsbearbeitung, Vertrieb und Marketing (auch eCommerce), Service und unterstützende Prozesse.