Leistungen

 

Strategieumsetzung (Hoshin Kanri)

Eine Strategie ist ohne Umsetzung nutzlos. Deswegen begleiten wir unsere Kunden intensiv bei der Strategieumsetzung in Form der Planung, Zielableitung und der Zielabstimmung zwischen organisatorischen Bereichen sowie der anschließenden Umsetzung. Wir arbeiten dabei gezielt spezifische Strukturen und Vorgehensweisen nach dem Ansatz Hoshin Kanri bzw. Policy Deployment für unsere Kunden aus. Dafür begleiten wir unsere Kunden bei der Strategieableitung über Strategieklausuren, dem Zielabstimmungsprozess, der Definition und Umsetzung von Maßnahmen bis hin zur laufenden Bewertung und Anpassungen der Arbeiten einer lebenden Strategie. Ebenso treiben wir ins Stocken geratene Strategieprojekte durch Revitalisierung schnell wieder an und integrieren Instrumente wie Objectives & Key Results (OKR), Balanced Scorecard und Ansätze wie das Wertstrommanagement nahtlos in die Vorgehensweise.

Unternehmensberatung für Strategie

Operative Exzellenz (OPEX)

Wir begleiten Sie bei Aufbau und Umsetzung Ihrer OPEX-Strategie. Dabei gestalten wir Veränderung stets zusammen mit den beteiligten Menschen auf den unterschiedlichen Hierarchieebenen. Unser Leistungsangebot umfasst Umsetzung, Beratung und Coaching zu Shopfloor Management, Kaizen in der Praxis, Lean Six Sigma, Design for Lean Six Sigma (DFLSS), umfassendes Wertstrommanagement und Total Productive Management (TPM). Dazu setzen wir mit Ihnen neben passenden Management-Workshops auch maßgeschneiderte Lösungen unserer Qualifizierungen zum Lean Six Sigma Green Belt, Black Belt und zum Lean Expert bis hin zum Aufbau der internen Zertifizierung Ihrer Experten um. Wir arbeiten mit Ihnen von den ersten Kaizen-Workshops und Optimierungsprojekten bis hin zur vollständig ausgestalteten OPEX-Systematik für das gesamte Unternehmen und alle Funktionen im Unternehmen.

Operative Effizienz und Lösungen

Wir lösen Probleme und gestalten mit Ihnen operative Lösungen und effiziente Strukturen. Von der Kostenreduzierung, der Qualitätsoptimierung, der Ausrichtung des Unternehmens auf die Anforderungen der Kunden bis hin zur Flexibilisierung und Optimierung existierender Strukturen arbeiten wir gemeinsam mit Ihren Teams zukunftsfähige Lösungen aus. Unsere Berater arbeiten systematisch von der Analyse der Potenziale über die Umsetzung und Akzeptanz der Lösungen bis hin zur Stabilisierung der Ergebnisse. Wir erzielen dabei zumeist erste Ergebnisse binnen kurzer Zeit und bewältigen mit Ihnen gemeinsam auch kritische Herausforderungen. Wir setzen unsere jahrelange Erfahrung der Optimierung von Strukturen in Folgenden operativen Bereichen ein: Produktentwicklung (Produkte und Vermarktung, komplexe Anlagen und Systeme, Dienstleistungsentwicklung, Software), Dienstleistung, Produktion, Auftragsbearbeitung, Vertrieb und Marketing (auch eCommerce), Service und unterstützende Prozesse.

Wer wir sind

Wir sind eine Strategie- und Umsetzungsberatung für Spitzenleistungen im Wettbewerb. Seit 2007 setzen wir als „Interpreneurs“ unser unternehmerisches Denken für unsere Kunden ein. Wir gestalten den Erfolg unserer Kunden durch konzeptionelle Stärke, emotionale Intelligenz, Praxisbezug und die direkte Umsetzung der Lösungen vor Ort. Unser Leistungsversprechen: Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir die nächste Stufe der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

Unsere Arbeitsweise

Wir begleiten unsere Kunden individuell von der Auftragsklärung bis hin zur nachhaltigen Umsetzung von Optimierungen unter Berücksichtigung der Organisationskultur. Dazu verwenden wir gezielt eine ganzheitliche Betrachtung im operativen Projekt und gestalten mit unseren Kunden nicht nur Strategien und die Strategieumsetzung, sondern auch praktische und pragmatische Lösungen direkt vor Ort.

Über APC

Unser umsetzungsstarkes Team besteht aus Experten für organisationale Veränderungsprozesse und Unternehmensstrategien. Unsere Berater sind erfahrene Change Manager und können auch in anspruchsvollen Situationen konstruktive Lösungen gestalten. Selbstverständlich ist für unsere Partner ein umfassendes praktisches Know-how der Gestaltung von Organisationen und weitreichende Erfahrungen im Umgang mit und der Führung von Menschen.

Kundenfokus

Branchenkompetenz

Wir haben mit unseren Kunden aus bislang mehr als 20 unterschiedlichen Branchen Ergebnisse erzielt und unsere Leistungen unter Beweis gestellt. Dabei ist es unseren Kunden wichtig, dass wir keine Methoden verkaufen, sondern dauerhaft funktionierende Lösungen in Sprache und Denken der eigenen Branche übersetzen und an die Bedarfe unserer Kunden anpassen.

Unternehmensberatung für Strategie

Kundenprofil

Unsere Kunden reichen vom mittelständischen Unternehmen mit 250 Mitarbeitern bis zum weltweit tätigen Konzern mit mehr als 160.000 Mitarbeitern. Unsere unterschiedlichen Kunden haben verschieden gewachsene Strukturen und Anforderungen, die wir in unserer gemeinsamen Arbeit berücksichtigen. Dabei skalieren wir unsere Teamgröße und Unterstützungsform nach Bedarf von der Einzelperson bis hin zu größeren Teams.

Regionalkompetenz

Neben der Regionalkompetenz durch unsere Arbeit für unsere Kunden vor Ort in bislang mehr als 25 Ländern haben wir aus einer Vielzahl durchgeführter Projekte ebenfalls eine hohe Effizienz bei der Arbeit mit rein virtuellen Teams erreicht. Unsere tägliche Praxis ist dabei die Moderation und Anleitung multikulturell und divers zusammengesetzter Teams.

Unternehmensberatung für Strategie

Was zählt sind Ergebnisse. Punkt.

Zahlen & Fakten

 

 

Mehr als …

550

Projektnutzen in Mio. EUR

20

Branchen

20

Funktionale Bereiche

25

Länder

800

Begleitete Projekte