Wir sind eine Strategie- und Umsetzungsberatung für Spitzenleistungen im Wettbewerb. Seit 2007 setzen wir als „Interpreneurs“ unser unternehmerisches Denken für unsere Kunden ein. Wir gestalten den Erfolg unserer Kunden durch konzeptionelle Stärke, emotionale Intelligenz, Praxisbezug und die direkte Umsetzung der Lösungen vor Ort. Unser Leistungsversprechen: Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir die nächste Stufe der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
UNSER EXPERTENNETZWERK
Unser umsetzungsstarkes Team besteht aus Experten für organisationale Veränderungsprozesse und Unternehmensstrategien. Unsere Berater sind erfahrene Change Manager und können auch in anspruchsvollen Situationen konstruktive Lösungen gestalten. Unternehmerisches Denken steht dabei im Vordergrund. Selbstverständlich für uns ist ein umfassendes praktisches Know-how und weitreichende Erfahrung im Umgang mit Menschen.
Wir sind erfahrene Teamplayer: Wir verfügen über langjährige Erfahrungen bei der Führung von Optimierungsprojekten mit operativem und strategischem Bezug. Dazu gehört auch die Umsetzungskompetenz vor Ort und vor dem Hintergrund verschiedener Kulturräume und Länder. Unsere Projekte werden dabei so geführt, dass wir gezielt das beste Team für ein Projekt einsetzen und eine klare und stringente Projektführung sicherstellen.
- Unternehmerisches Denken und Elan
- Führungserfahrung und operative Erfahrung
- Ein hohes Maß an Sozialkompetenz
- Branchenbezogenes Wissen und praktisches Methodenwissen
- Nachweisbare Erfolge
Wir arbeiten eng mit Partnern aus unserem Netzwerk zusammen, um sehr spezifische Anforderungen unserer Kunden erfüllen zu können. Durch unser Expertennetzwerk liegt unsere Stärke in der Vielseitigkeit, in den unterschiedlichen Schwerpunkten und den Erfahrungshintergründen einer Vielzahl von Spezialisten, die wir in unseren Projekten zusätzlich zu den eigenen Beratern in unsere Teams integrieren.
Wir sind davon überzeugt, dass umsetzungsorientierte Beratungstätigkeit Arbeit mit den Menschen in einer Organisation bedeutet. Vor diesem Hintergrund arbeiten wir mit unseren Kunden gemeinsam an der Lösung echter Herausforderungen, ob es eine anspruchsvolle Restrukturierung oder die Optimierung existierender Programme zum Erreichen besserer Ergebnisse ist.
MANAGEMENT
Jochen Amelsberg ist geschäftsführender Gesellschafter der APC International GmbH und erfahrener Berater, Coach und Change Agent. Er hat für die Kunden der APC zahlreiche unternehmensweite Optimierungsinitiativen von der Strategiedefinition bis zur praktischen Implementierung und dem Management von Teams vor Ort umgesetzt. Er gründete die APC International 2007 mit dem Ziel, Unternehmen zu Spitzenleistungen im Wettbewerb auf der Basis modernster Methoden des Managements zu verhelfen.
Als Lean Six Sigma Master Black Belt hat er Projektleiter und deren Teams bei einer Vielzahl von Lean Six Sigma-Projekten begleitet und leitete mehrere unternehmensweite Lean Six Sigma-Initiativen sowie verschiedenste ergebnisorientierte Beratungsprojekte zur Qualitäts-, Effizienz- und Kostenoptimierung. Dies umfasst größere Umstrukturierungsprojekte sowie Projekte zur Krisenintervention und zum raschen Wandel. Er hat umfassende Erfahrung mit der Arbeit mit zahlreichen Branchen in einem schnelllebigen multinationalen Umfeld.
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
Dies sind einige Stationen unserer Unternehmensentwicklung von der Gründung bis heute:
2007
Gründung der APC International mit dem Fokus auf Umsetzungen im Bereich der schlanken Produktion/Dienstleistungen und der Optimierungen mit Lean Six Sigma mit dem Leistungsangebot von Consulting, Coaching und Training.
2011
Bezug der Geschäftsräume in Ahrensburg.
2013
Umfirmierung in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung und Ausweitung des Trainingsangebotes zu Lean Management und Six Sigma. Beginn der Kooperation mit der Renault-Nissan Consulting SAS auf Basis der vertraglichen Zusammenarbeit.
2014
Verlagerung des Firmensitzes der APC International GmbH von Ahrensburg in Schleswig-Holstein nach Hamburg in die Katharinenstraße in der Hamburger Altstadt.
2017
Bezug der neuen Räumlichkeiten im Neuen Wall in Hamburg und Erweiterung des Leistungsangebots um die Geschäftsbereiche Business Innovation und Management Solutions in Ergänzung zu Operational Excellence.